自社予約の考え方

OTAの手数料、2万円の予約で宿に残る額は?

公開 6分で読めます家住 拓実

この記事の要点

  1. 手数料率20%⁠なら、2万円の予約で宿に残るのは16,000円自社予約なら20,000円。1件4,000円の差が、毎月の件数分積み上がる
  2. 一番もったいないのは、2回目の手数料一度泊まったお客様がまたOTAから予約すると、同じ手数料をもう一度払う
  3. OTAはやめずに、2回目からを自社予約へOTAの取扱額を前年比115%⁠に伸ばしながら、販売手数料を10%⁠減らした例がある

私は大手OTAで、九州の宿の法人営業をしていました。そのころ支配人から一番よく聞いたのが「売上は上がっているのに、手元に残らない」という話です。

理由の1つが手数料です。同じ2万円の予約でも、どこから入ったかで宿に残る額は変わります。この記事では、その差を数字で見ていき、最後に自館の数字で試算できるようにしてあります。

同じ2万円でも、宿に残る額が違う

ご予約金額が20,000円、OTAの手数料率が20%⁠の場合で比べます。

2万円の予約で宿に残る額の例(手数料率20%⁠)。自社予約でも、予約エンジンや決済の費用がかかる場合がある

1件だと4,000円の差です。ただ、これが毎月の件数分積み上がります。OTA経由が月300件なら、手数料は月120万円、1年で1,440万円。スタッフを数人雇える額が、毎年外に出ている計算になります。

手数料は、売れるほど増える

OTAの手数料は、売上に対して何%という形が基本です。単価を上げても、稼働を上げても、そのぶん手数料も増えます。頑張って売上を伸ばした月ほど、払う額も大きくなります。

OTA経由の月の売上と、手数料の額の例

広告費との違い

「OTAの手数料は広告費のようなもの」と言われることがあります。半分は正しいです。ただ広告は止めればゼロになりますが、手数料は売れ続ける限りかかり続けます。

2回目にも、同じ手数料がかかる

手数料で一番もったいないのは、2回目のご予約です。一度泊まって宿を気に入ったお客様が、次もOTAから予約すると、同じ手数料をもう一度払うことになります。

同じお客様が3回泊まったときの手数料(2万円・手数料率20%⁠の例)

OTAをやめましょう、という話ではありません。OTAには、宿をまだ知らない人と出会える大きな力があります。分けて考えたいのは役割です。

OTAは「出会う場所」

宿をまだ知らない人に見つけてもらう。予約のたびに手数料がかかり、お客様に直接ご案内はしにくい

自社予約は「また来てもらう場所」

一度泊まった人に、LINEやメールで直接ご案内できる。会員限定・LINE限定の特典や、契約の範囲での価格を作れる

2回目からを、自社予約に寄せる

やることは3つです。泊まっている間に公式LINEに登録してもらい、登録の直後に「何回目のご宿泊か」を聞き、次の旅行を考えるころにLINE限定のプランをお届けします。

兵庫県のリゾートホテルでは、チェックインのときにLINE登録カードをお渡ししています。月1,500人規模の宿泊者に届く入口です。登録してもらった方には、会員限定の価格のプランと、月替わりのLINE限定クーポンをお届けし、期限の前にもう一度お知らせします。

1

LINEからの自社予約

2025年10月→2026年9月

約16倍

2

LINE経由の予約(開始13か月)

2025年9月〜2026年9月

1,729件

3

2回目以上のご宿泊の方の割合

登録時アンケート 19.1%から

32.3%

兵庫県・リゾートホテルの例

2回目以上のご宿泊の方の割合が増えたということは、リピーターがLINEにつながり、宿から直接ご案内できる人が増えているということです。この人たちの次のご予約は、OTAの手数料がかからない公式に寄せやすくなります。

自社予約が増えると、OTAは落ちる?

よく聞かれるのが「自社に寄せたら、OTAの売上が落ちるのでは」という心配です。

福岡県の温泉リゾートホテルでは、自社の販路づくりと並行して、OTAの見直しも進めました。参加していた広告商品を1つずつ見て、効いているものだけを残し、クーポンに出していた原資も見直しています。

1

OTAの販売手数料

広告・クーポン額を含む 約6か月

10%減

2

OTAの取扱額

前年比

115%

3

自社集客比率

導入前5%以下から(概算)

+15pt

福岡県・温泉リゾートホテルの例

OTAの取扱額は前年より増え、払う手数料は減り、自社予約の比率も上がりました。OTAで出会う人を減らすのではなく、OTAに払う費用の中身を見直し、2回目からを自社へ寄せる。両方を同時に進めると、こういう形になります。

数字はイノゲートの支援先の実績(2026年10月集計時点)で、業界の平均ではありません。OTAの販売手数料の10%減は、導入前の同じ期間との比較です。施設の規模・立地・時期によって異なり、成果を保証するものではありません。兵庫県・リゾートホテル/福岡県・温泉リゾートホテル

自館の数字で試算する

下の数字を動かすと、OTAから自社予約に自社比率を増やしたときに、1年で宿に残る額がどれくらい変わるかの目安が出ます。入力した数字はどこにも送られません。

すべてのOTAを合わせた月の件数です(30,000件まで)
販売手数料に、OTAのクーポン・広告・ポイントの負担も含めた率です
OTA経由のご予約のうち、国内OTA(楽天トラベル・じゃらんなど)の割合です

いま、1年でOTAに払っている手数料

0円

国内OTA 0円/海外OTA 0円

自社比率を+10%にすると

1年で、宿に残る額が

+0円

月あたり +0円

1年の販路コスト(手数料+自社予約側の費用)

いま

目標後

OTA手数料の削減率0%

計算式を見る

OTAの手数料=ご予約金額 × 件数 × 実質手数料率 × 12か月
1年の差=ご予約金額 × 件数 × 増やしたい自社比率 ×(実質手数料率 − 自社予約側の費用)× 12か月
削減率=1年の差 ÷ OTAの手数料

今月やっておくこと

  • 直近12か月のOTAの請求書から、払った手数料を合計する(広告・クーポン分も分けて)
  • 販路ごとの売上の比率(OTA・公式サイト・電話など)を出す
  • 泊まったお客様に、宿から直接ご案内できる手段があるか確かめる
  • 公式サイトの価格や特典が、OTAより不利になっていないか見る
  • 館内でLINEに登録してもらう場面を1つ決める

社内だけで回すと、どこで止まるか

最初に止まるのは、手数料の合計を出すところです。OTAの請求書には、基本の手数料のほかに、広告商品、クーポンの原資、ポイントの負担などが別々に載っています。サイトごとに書き方も違うので、「結局、売上の何%を払っているのか」がすぐには分かりません。

次に、自社予約の側も同じ条件でそろえる必要があります。予約エンジンの利用料や決済の手数料、広告費を入れないと、正しく比べられません。そして一度出して終わりではなく、毎月同じ形で数え続けないと、施策が効いているかどうかが判断できません。

イノゲートでは、OTAの請求書の整理と販路別の手残りの集計、OTAの広告商品とクーポンの見直し、館内でのLINE登録からLINE限定プランまでの設計を担当しています。宿にお願いするのは、請求書のご用意と、プランの在庫と価格の確認です。OTAと自社予約の役割の分け方はOTAと自社予約の役割分担で詳しく書いています。

よくある質問

OTAの手数料率はどれくらいですか?
契約や掲載しているプラン、広告商品への参加によって変わるため、一律ではありません。まずは自館の請求書から、直近12か月で実際に払った額を合計して、売上に対する割合を出してみてください。
自社予約なら費用はかかりませんか?
自社予約でも、予約エンジンの利用料や決済手数料、広告費などがかかる場合があります。比べるときは、それぞれの販路で1件あたりに残る額で比べるのが分かりやすいです。
OTAの掲載をやめるのが、一番の手数料対策ですか?
やめた分の手数料は減りますが、新しいお客様と出会う場所も減ります。イノゲートでは、OTAは出会うための販路として残し、泊まったお客様の2回目以降を自社予約に寄せる進め方をおすすめしています。

この記事を書いた人

家住 拓実株式会社イノゲート 代表取締役社長

大手OTAで九州エリアの宿泊施設の法人営業を担当したのち、イノゲートを創業。OTAで選ばれる仕組みと、手数料に悩む宿の現場の両方を見てきた立場から、自社予約の伸ばし方を書いています。